Guía rápida para contratar a un entrenador de negocios [y consejos para sacar el máximo partido a tu entrenador]

¿Se siente atascado haciendo crecer su negocio? ¿Estás luchando para mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal? ¿O te sientes abrumador al dirigir un negocio diario? Si la respuesta a estas preguntas es SI, entonces mi amigo, necesitas un entrenador de negocios.

Desde el desarrollo de productos hasta la adquisición de clientes y la planificación financiera, hay muchas tareas que debe gestionar todos los días. Para realizar estas tareas de manera eficaz, a menudo necesita asesoramiento experto en áreas que no son su forte.

Entra un entrenador de negocios que da orientación experta sobre asuntos que te hacen sentir atascado.

Antes de discutir cómo un coach de negocios acelera el crecimiento, vamos a tener un poco de antecedentes:

¿Qué es el coaching de negocios?

Los instructores de negocios son emprendedores exitosos que animan a otros propietarios de negocios a tener éxito ofreciéndoles orientación para tomar decisiones sabias y estratégicas.

Como entrenador de negocios tienen una perspectiva externa sobre su negocio, puede ayudarle a ver las cosas con mayor precisión. Además, el coaching empresarial te hará responsable de enfocarte en las cosas/comportamientos correctos para alcanzar tus objetivos de negocio.

En otras palabras,

Business Coaching te ayuda a llevar tu negocio desde donde quieres que esté.

Las cinco áreas principales donde el Coaching de Negocios puede ayudar

Trabajar con un Entrenador de Negocios significa que no se sentirá solo en su viaje de negocios. Siempre tendrás a alguien a quien puedas pedir comentarios expertos sobre cuestiones clave del negocio.

Aquí están las cinco áreas principales donde un coach de negocios puede ayudar:

1- Establecimiento de metas

Los objetivos empresariales son pasos para que su pequeña empresa sea un éxito. Te hacen avanzar y te motivan a crecer.

Eso es decir que hay objetivos realistas para comenzar, independientemente de la etapa del ciclo de vida de la empresa. Sin embargo, a muchos empresarios, especialmente a aquellos que han iniciado recientemente un negocio, les resulta difícil establecer objetivos realistas.

Entrenador puede ayudarle a establecer objetivos SMART para su negocio.

2- Productividad

Cuando inicias un negocio, quieres hacer todo usted mismo. Eso es porque es tu idea y crees que puedes hacerlo mejor. Pero hacer todo por tu cuenta es una forma de quemarse.

Trabajar con el entrenador de negocios adecuado le permitirá enfocar su energía en tareas de alto valor que mueven la aguja. Puede ayudarte a aprender el arte de publicar y dejar de perder tiempo en tareas que son fáciles de delegar.

3- Relaciones comerciales

Debe comunicarse diariamente con empleadores, proveedores, clientes y otras partes interesadas. Y mucho tiempo, malentendidos y conflictos ocurren.

Business Trainer puede ayudarle a construir buenas relaciones comerciales con las partes interesadas. También puede ayudarte a aprender el arte sutil de la resolución de conflictos.

4- Rentabilidad empresarial

Business trainer es generalmente un exitoso propietario de negocios. Sabe cómo dirigir un negocio para aumentar las ganancias. Para que pueda aprender de él / sus maneras de mejorar la rentabilidad en su negocio.

Desde la negociación a los proveedores hasta la decisión sobre su presupuesto de marketing, un entrenador puede guiarlo en una variedad de funciones comerciales.

5- Equilibrio de la vida laboral

Los propietarios de pequeñas empresas tienden a usar múltiples sombreros. A menudo hago malabares con muchas tareas y termino pasando más horas en el trabajo. Como resultado, les resulta difícil mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal.

Coaching te permite anticiparte, planificar y crear estrategias para superar obstáculos para un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.

Cómo encontrar un buen entrenador de negocios

Usted puede encontrar fácilmente un entrenador de negocios porque hay muchos de ellos por ahí. Pero encontrar un entrenador que cumpla con sus requisitos puede ser difícil.

Aquí hay tres consejos para encontrar un buen entrenador:

Busque un entrenador que tenga una amplia experiencia en ayudar a los propietarios de negocios en su nicho Ir a un entrenador que puede desglosar el proceso de coaching en claro, pasos Elija un entrenador de negocios que usted puede respetar (esto le animará a hacerlo mejor)

Michael S. Melfi, que trabaja como coach de negocios, dijo

Elegir al entrenador adecuado es realmente confiar en la relación – los entrenadores están allí para transformar sus creencias, lo que afecta las oportunidades y, en última instancia, los resultados. Encontrar el entrenador adecuado requerirá encontrar a alguien en quien puedas confiar, a quien escucharás y, en última instancia, empujarte más allá de tus límites conscientes.

También, intente trabajar con un entrenador al que se pueda llegar cuando sea necesario. Las reuniones semanales o mensuales no traerán el cambio que desea.

Dawnna, entrenador de rendimiento, publicó que

Es 100% hasta mis clientes para hacer el trabajo y entrar en mi calendario. Tienen un enlace que pueden usar en cualquier momento; además de mi teléfono móvil; además de que pueden enviar mensajes de texto.

Cómo sacar el máximo provecho de trabajar con un entrenador de negocios

El cambio real requiere trabajo duro y disciplina. Ningún coaching de negocios funcionará a menos que trabajes.

Aquí hay tres maneras de sacar el máximo provecho de su entrenador:

Comprenda sus desafíos y compártelos con el entrenador Comprométase a cambiar Estar abierto a la retroalimentación su entrenador proporciona

Kim Poulos Lieberz, que cambió su entrenador y más tarde contrató a Dan Paulson, dijo

Recientemente comencé a trabajar con otro entrenador que es más adecuado para que sea más adecuado donde me adecuaba donde me adecuado donde que mi compañía debe ser en este momento. Mi nuevo entrenador, Dan Paulson, está trabajando conmigo para dejar claro adónde estoy, adónde voy y cómo llegar allí. Su método es más práctico. Proporcionando las herramientas que necesito para averiguar cómo lograr el éxito que quiero lograr.

No siempre puedes encontrar un buen entrenador cuando intentas hacer crecer tu negocio por primera vez. Si las cosas no avanzan a pesar de tus esfuerzos, puedes buscar otras opciones.

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¿Se siente atascado haciendo crecer su negocio? ¿Estás luchando para mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal? O tal vez te sientas abrumador de conducir día a día? Si la respuesta a estas preguntas es SI, entonces mi amigo, necesitas un entrenador de negocios.

Desde el desarrollo de productos hasta la adquisición de clientes y la planificación financiera, hay muchas tareas que debe gestionar todos los días. Para realizar estas tareas de manera eficaz, a menudo necesita asesoramiento experto en áreas que no son su forte.

Entra un entrenador de negocios que da orientación experta sobre asuntos que te hacen sentir atascado.

Antes de discutir cómo un coach de negocios acelera el crecimiento, vamos a tener un poco de antecedentes: