Zu viel Inventar kann Ihrem Geschäft schaden – 10 Tipps
Ausführen eines Unternehmens erfolgreich über genaue Planung und Prognose. Es ist normal, dass die Anzahl der Kunden, die Sie bedienen, im Laufe der Zeit schwankt und das Unternehmen in Anspannungen und Spurungen erhält.
Einige Branchen sind zu bestimmten Jahreszeiten geschäftiger und finden wiederkehrende Abgänge, die vorhersehbare Muster entsprechen. In anderen kann jedoch schwierig sein, was einen Moment und nicht in der nächsten ist, um es zu erwähnen.
Wie können Sie den Tod durch Inventar vermeiden, damit Sie weiterhin mit Erfolg treten können? Schauen Sie sich unsere Top 10 Tipps für das Inventarmanagement an, um im Geschäft zu bleiben und Ihre Kunden für mehr zurückzukommen.
Prüfen Sie Ihre Aktie
Wenn eine Bestellung Monate dauert, um den Käufer zu erreichen, oder ein Kunde in Ihr Geschäft kommt und erwartet, bestimmte Produkte in den Regalen zu sehen, aber sie leer sind. Der potenzielle Käufer wendet sich an eine andere Person, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen .
Sie kommen möglicherweise nicht zurück und dieses verlorene Geschäft kann Tausende potenzieller Verkäufe erzielen, die außer Kontrolle geraten. Es ist wichtig, zu verfolgen, wie viel Inventar Sie haben und woraus es besteht.
Sie können Ihre Aktien auf einige Arten selbst prüfen. Einige Experten empfehlen Ihnen, Ihre Vertriebs- und Lagerbereiche anhand der von ihnen untergebrachten Produkte zu teilen. Dies erleichtert es, zu verfolgen, was Sie zu viel haben und was läuft. Zählen Sie die Anzahl der Produkte, die Sie haben, und beachten Sie dies auf Papier.
Vergleichen Sie Ihre vorhandenen Lagerbestände mit Ihren Kauf- und Verkaufsberichten und -belegen. Behalten Sie alle Ihre Daten im Auge und analysieren Sie sie, um zu bewerten, was Sie mehr oder weniger benötigen.
Investieren Sie in Cloud-basierte Inventar-Aktienverwaltungssoftware
Sie können Ihr Inventar in der Cloud jetzt mit einfach zu verwendenden, zugänglichen Systemen mit Online-Plattformen verfolgen. Laut Investopedia, Die besten Softwaresysteme für Bestandsverwaltungen sind jetzt in Echtzeit Synchronisierung verfügbar und geben Ihnen zu jedem Zeitpunkt aktuelle Daten. Zoho Inventory bietet eine kostenlose Plattform und es gibt viele, die Sie für monatliche oder jährliche Nutzung bezahlen können. Schauen Sie sich diese Liste der besten Inventar -Management -Software an, um weiter zu kommen.
wenden Sie sich an strategischen Rabatten
Wenn Sie zu viel Aktien haben und Sie es schnell aus dem Geschäft herausholen müssen, sollten Sie Ihre Waren abrufen. Bewerben Sie dies Ihren Kunden und veranstalten Sie eine storeweite Veranstaltung. Tun Sie dies nur ein- oder zweimal im Jahr und beteiligen Sie sich mit Online -Flash -Verkäufen. Rabatt, was sich nicht schnell verkauft und neue Kunden anzieht, während Sie dabei sind.
Rückgabe Ihr Inventar für eine Rückerstattung oder Kredit
Mit einigen Lieferanten können Sie das nicht verkaufte Inventar für eine vollständige Rückerstattung, eine teilweise oder eine Gutschrift zurückgeben. Wenn Sie Inventar haben, nehmen Sie Platz ein Das wird sich einfach nicht bewegen, dies könnte Ihre beste Option sein. Möglicherweise müssen Sie bezahlen, um diese Produkte herauszubringen, aber es wird Ihren Platz für etwas freigeben, das sich besser verkaufen kann.
Handel mit Ihren Branchenpartnern
Es könnte der Fall sein, dass Sie etwas haben, das Sie nicht verkaufen können, aber dass jemand anderes in Ihrer Branche sich schnell bewegen kann. Sie können feststellen, dass sie im Gegenzug etwas zu handeln haben. Durch das Austausch des Inventars erhalten Sie etwas Neues zum Verkauf und bauen auch wertvolle Beziehungen zu anderen in Ihrer Branche auf.
Sendung
Wenn Sie Ihre Produkte senden, erhalten Sie den Eigentum und ermöglichen es Ihrem Händler, den Umsatz zu kürzen. Dies könnte eine 75/25 Split sein und Sie erhalten also nicht 100% des Verkaufs, aber zumindest erhalten Sie etwas. Mit der physischen Sendung speichert und liefert der Händler Ihre Waren. Wenn es um virtuelle Sendung geht, Sie lagern die Waren und versenden sie. Aus diesem Grund müssen Sie bereit sein, schnell zu antworten, sobald ein Verkauf getätigt wird. Die Sendung kann Ihnen helfen, Produkte zu bewegen, um neue Artikel zu schaffen, während Sie aus dem Verkauf der Waren verdienen.
Auktionswaren bei eBay
eBay wie Amazon nimmt einen Prozentsatz Ihres Umsatzes an, der sich häufig um 13%liegt. Abgesehen von der Versteigerung von Waren bei eBay, die Sie an anderer Stelle nicht verkaufen können, können Sie Artikel aus Ihren Regalen verschieben.
Eroberer Ihre Vorlaufzeiten
Die Vorlaufzeit ist die Zeit zwischen dem Moment, in dem Sie eine Bestandsbestands bestellen, und dem Datum, an dem Sie wirklich von Ihrem Lieferanten geliefert werden. Es ist entscheidend für den Erfolg von entscheidender Bedeutung, zu wissen, was Ihre Vorlaufzeiten sind, und sie auf jede mögliche Weise zu reduzieren. Ihr Ziel ist es, Ihre Vorlaufzeiten so kurz wie möglich zu gestalten, damit Sie nicht erraten, wie viel Inventar Sie benötigen, und damit riskieren oder unter Bestellung.
Das Ziel ist es, die Kundennachfrage zu befriedigen und gleichzeitig die Zeit zu minimieren, die zwischen der Zahlung Ihrer neuen Aktien und dem Verkauf von verkauft wird. Je mehr Sie die Kontrolle über Ihre Vorlaufzeiten erhalten, desto genauer ist Ihr Aktienniveau.
Berechnen und Identifizieren von Rebestellpunkten
Zusätzlich zum Zählen Ihrer Aktien müssen Sie entscheiden, an welchem Punkt Sie sie neu ordnen müssen. Durch die Identifizierung Ihres Bestands -Nachbestellpunkts können Sie Artikel auffüllen, ohne eine Aktie zu riskieren oder zu viel Inventar zu haben. Ein optimaler Nachbestellpunkt berücksichtigt die Zeit, die Sie benötigen, um eine neue Bestellung aufzugeben, und dies in seine Berechnungen einbezieht.
Um Ihren Nachbestellpunkt zu berechnen:
Nachbestellpunkt = (durchschnittliche tägliche Nutzungsrate x Vorlaufzeit) + Sicherheitsaktien
Es könnte sein für genaue Nachschub.
Versuchsanbieter -Inventar
Vendor Managed Inventory ist eine Lieferkettenvereinbarung, mit der der Lieferant die Kontrolle über die Verwaltung des Inventars übernehmen kann. Als Einzelhändler teilen Sie spezifische Daten mit Ihrem Lieferanten und der Lieferant erklärt sich bereit, ein bestimmtes Produktinventar an Ihrem Standort aufrechtzuerhalten. Diese Art von System kann von Vorteil sein, da es die Verantwortung für die Verwaltung von Inventar aus Ihren Händen nimmt und sich auf andere Aspekte des Wachstums Ihres Geschäfts konzentrieren kann. Wenn es richtig gemacht wird, garantiert es auch, dass Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt immer die richtige Menge an Inventar haben, was bedeutet, dass Sie nicht mit leeren Regalen gefangen werden.
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Ihr Inventar zu optimieren, um ihn für den Erfolg zu verwalten. Nehmen Sie sich Zeit, um es selbst zu tun, oder stellen Sie einige ein, um es zu tun. Das ordnungsgemäße Bestandsverwaltung kann Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen lange zu feiern Begriffserfolg in den kommenden Jahren.
geschrieben mit Unterstützung des Smart Hustle Redaktionsteams
Der Beitrag zu viel Inventar kann Ihrem Unternehmen schaden – 10 Tipps erschienen zuerst auf Smarthustle.com.