Intelligente Hektik wünscht Ihnen ein frohes neues Jahr und im 2022er Erfolg

Frohes neues Jahr von intelligenter Hektik! Seit dem vergangenen Jahr haben wir unser Bestes getan, um Ihnen zu dienen und Inspiration und Ausbildung bereitzustellen, um Ihnen zu helfen, Ihr Geschäft zu beginnen und zu wachsen!

Ich bin Ramon Ray Gründer und Herausgeber von Smart Hustle, dieses Jahr ist in einigen Grüßen hart für mich. Es ist jedoch auch ein Jahr Erfolg und erstaunliches Wachstum!

Im Auftrag des Smart Hustle-Teams wünsche ich Ihnen ein frohes neues Jahr 2022.

Mai Das neue Jahr bringt Ihrem kleinen Unternehmen den brillanten Erfolg.

Mit dem vorübergehenden Jahr müssen Sie wissen, wo sich Ihr Unternehmen derzeit befindet. Nun ist es Zeit, Ziele für das neue Jahr festzulegen – wo möchten Sie Ihr Geschäft nehmen?

Bei SMART HUSTLE, wir inspirieren, motivieren und erziehen kleine BIZ-Besitzer, um ihre Träume zu erkennen. Wir existieren nur, um Ihnen beim Erfolg zu helfen.

Der Beginn des neuen Jahres verlangt einen engen Blick auf Ihren Wachstumsplan für das kommende Jahr. Es ist wichtig, dass Sie den Anfang richtig erhalten, da es den Ton für das Jahr setzt. Sie sagen – gut, ist halb fertig.

, also sind Sie alle im neuen Jahr gedeihen?

Geschäftsstrategien, die den Unterschied in 2022

unterscheiden können Die richtigen Schritte in den richtigen Richtungen sind ein Muss, um den kleinen Geschäftserfolg zu maximieren.

Um im Jahr 2022 zu wachsen, müssen Sie sich in den Kerngeschäftsfunktionen auszeichnen – Team, Finanzen, Nutzung von Technologie, Marketing, Operationen usw. usw.

Hier sind einige Geschäftsstrategien für das neue Jahr, das Sie umsetzen können, um das Wachstum zu steigern :

1- mit einer klugen Preisstrategie mit

der günstigste Preis ist nicht immer der beste Preis. Sie sollten darüber hinaus denken und eine kluge Preisstrategie umsetzen. Das sagte, versuchen Sie, in die Psychologie Ihrer Kunden zu gelangen, um zu wissen, was sie ermutigt, zu kaufen.

Erkunden. Die folgenden klugen Pricing-Strategie-Ideen, um inspiriert zu werden:

Geben Sie einen Rabatt für Bestellungen mit mehr als einem Produkt anbieten Sonderpreise für Mitglieder, um das Treuepaket zu fördern, das üblicherweise Gegenstände zusammengekauft hat, zusammen mit 9 wie 79

2-Mieter für Wachstum

Sie sind wahrscheinlich zu kämpfen, um 2022 zu wachsen, wenn Sie nicht die richtigen Leute einstellen.

Mitarbeiter sind eines der wichtigsten Vermögenswerte für kleine Unternehmer. Stellen Sie also sicher, dass Sie Mitarbeiter für Wachstum einstellen.

Anstatt Cookie-Cutter-Stellenbeschreibungen zu erstellen, sollten Sie dynamische Beschreibungen zum Anziehen von Mitarbeitern mit generativen Fähigkeiten, z. B. Kreativität, Problemlösungen, Teamarbeit und kritischem Denken, entwerfen.

Suchen Sie nach Kandidaten, die die Vision haben, sich zu wachsen, und umfassende Persönlichkeitstests, um die richtige Passform zu melden.

3- Delegierende Aufgaben An einem virtuellen Assistenten

kann ein virtueller Assistent sicherlich dabei helfen, Ihrem kleinen Unternehmen im Jahr 2022 wachsen zu lassen Glauben Sie mir, es ist ein großer Fehler.

Sie sollten nur Aufgaben tun, die die Nadel bewegen und langwarte Aufgaben an einen virtuellen Assistenten delegieren, um Ihre Zeit freizugeben. Dabei können Sie sich mehr auf wachstumspolitische Aktivitäten konzentrieren.

Wenn Sie ein Solo-Business-Besitzer sind, können Sie Ihr Solo-Spielbuch herunterladen, um dieses Jahr erfolgreicher zu werden.

4- Verwenden von Tech Um effizienter

zu sein, wenn Ihr kleines Unternehmen nicht bereits Tech verwendet, fehlen viel. Sei es Marketing oder Kundenmanagement, die Verwendung der richtigen Technologie kann einen großen Unterschied machen.

Hier sind wichtige Technologie-Tools Ihr kleines Unternehmen muss HABEN:

Kundenbeziehungsmanagement-Tools wie ZOHO-Zahlungsverarbeitungssysteme wie Streifen oder quadratische Cybersecurity-Lösungen wie Cisco Cybersecurity-Lösung Projektmanagement-Tools wie Asana Inventory Management-Tools wie Zoho Inventar Social Media Management Tools wie Hootsuite

Sie können diese Liste von 50 leistungsstarken Tech-Tools überprüfen Für kleine Unternehmen, um die besten Werkzeuge für Ihr Unternehmen zu finden.

5- Investieren in sich selbst

Die kleine Geschäftslandschaft ändert sich ständig. Nach der Covid-19-Pandemie gibt es eine Paradigm-Verschiebung in der Art und Weise, wie die Geschäfte arbeiten.

ist daher zwingend, dass Sie in sich selbst investieren sollten, um mit den aktuellen Trends in Vertrieb, Marketing und Kundenmanagement auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Setzen Sie dieses Jahr etwas Geld zur Verfügung, um sich zu trainieren, erziehen Sie sich, um ein besserer Geschäftsinhaber zu werden.

Hier sind einige Nützliche Ressourcen, die Sie erkunden können:

Celebrity-CEO – ein Buch zum Bau einer Gemeinschaft und einer starken persönlichen Marke Join intelligent Um einen kleinen Unternehmensworkshop zu veranstalten, um den Kleinunternehmern den richtigen Strategien zu helfen, werden die richtigen Strategien folgen, die das Wachstum in diesem Jahr und darüber hinaus sicherstellen werden.

Was Sie aufhören sollten, im Jahr 2022

Das neue Jahr geht nicht darum, neue Dinge zu tun, aber es geht auch darum, sinnlose Strategien zugründen.

Zusätzlich zu den Dingen, die nicht im Jahr 2021 funktionierten, sollten Sie aufhören, das Folgende zu tun, um im Jahr 2022 erfolgreich zu sein Digital-Marketing, die Kunden für Erteilt

endgültige Gedanken,

2021 ist weg, und das ganze neue Jahr ist voraus. Fühlen Sie sich nicht niedrig, wenn Sie im Jahr 2021 nicht viel Erfolg hatten. Die meisten von uns haben seit der Start der Pandemie das schwierige Wasser protestiert.

als Buddha sagte,

, egal wie schwer die Vergangenheit, Sie können immer wieder beginnen.

Fokus auf die helle Zukunft Das neue Jahr kann anbieten und den Geschäftsstrategien für das neue Jahr folgen. Sie werden auf jeden Fall Erfolg haben.

Die Post Smart Hustle wünscht Ihnen ein frohes neues Jahr und der Rocking-Erfolg im Jahr 2022 erschienen zuerst auf Smarthustle.com.

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