Drei Schlüssel zum Verwalten Ihrer Finanzen als neuer Geschäftsinhaber

Wenn Sie überlegen, ein Unternehmen zu gründen, sind Sie wahrscheinlich wirklich gut in etwas. Vielleicht machen Sie die besten Cupcakes, die schönsten Websites oder geben die besten Haarschnitte.

Was auch immer es ist – Sie haben eine Fähigkeit oder ein Talent, das Sie im Laufe der Zeit sorgfältig gefertigt haben, und eine enorme Menge an Leidenschaft. Für neue und potenzielle Unternehmer werden jedoch nicht ausreichen.

Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie auch kritische Geschäftsbetriebe verstehen – Dinge wie die Verwaltung von Rechnungen und Zahlungen, Ausgaben, Gehaltsabrechnungen und Cashflow.

Wir alle wissen, wie wichtig es für Verbraucher ist, mehr finanzielle Kenntnisse und Vertrauen zu erlangen.

Aber die Wahrheit ist, dass Finanzkompetenz auch eine kritische Komponente für den Erfolg kleiner Unternehmen ist. Oft kann dies jedoch für Unternehmer stressig und überwältigend sein.

die Nummer eins, die ich neu empfehle Geschäftsinhaber sollen sofort in Ihre Finanzen Fuß fassen. Es ist die Hauptsache, die ein neues Geschäft für den Erfolg einrichten kann.

Wir haben derzeit eine beispiellose Anzahl von Personen, die Unternehmen starten: Tatsächlich könnten Intuit QuickBooks-Projekte 17 Millionen neue kleine Unternehmen im Jahr 2022 gestartet werden Finanzkompetenz und starten Sie Ihr Geschäft auf dem richtigen Fuß.

Cash (Flow) ist König

, um als Geschäftsinhaber finanziell gebildet zu werden. Sie müssen wissen und verstehen, wie Geld ein- und ausgeht. Es kann schwierig sein, Ihren Cashflow in den Griff zu bekommen – besonders wenn Sie gerade erst anfangen und so viele verschiedene bewegliche Teile gibt.

Mein Rat an Neuunternehmer: Nutzen Sie die Technologie zu Ihrem Vorteil!

, anstatt zu versuchen, den Überblick zu manuell zu behalten von Ausgaben und Einnahmen von Hand oder in einer Tabelle – oder noch schlimmer, “Flügel” ohne ein formelles System – verwenden Sie eine Software wie QuickBooks, die Ihnen einen ganzheitlichen Blick darauf geben kann, wo Sie finanziell stehen.

, abgesehen davon, dass Sie sicherstellen. Sie können sich nicht selbst, Einblicke in den Cashflow, Ihr Geld und Ihr Geld und andere finanzielle Trends können Ihnen helfen, wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen. erwarten Sie das unerwartete

, da wir alle in den letzten Jahren gelernt haben, egal wie gut Sie bei der Planung sind, unvorhergesehene Umstände haben eine Möglichkeit, sorgfältig geplant zu sein.

im Geschäft, dies ist auch wahr. von Ausgaben. Einige unerwartete Kosten können das Ergebnis eines unglücklichen Vorfalls sein – wie eine Sicherheitsverletzung oder eine Naturkatastrophe – oder Dinge, die Sie nicht für solche ausgemeldet haben als Versicherungskosten oder Steuern.

Als Geschäftsinhaber startet es wichtig, ein Budget für die festen Ausgaben festzulegen, die Sie kennen – wie Miete, Gehaltsabrechnung, Vorräte und Materialien – und auch etwas Geld für das Unerwartete beiseite legen.

Aufbau eines kleinen Geldpuffers, den Sie aufnehmen können, wenn etwas Unerwartetes eine beste Praxis ist, die ich allen Unternehmen empfehle.

Es ist nicht immer möglich, aber wenn Sie können, erstellen Sie einen Notfallfonds, der mindestens einen Monat Ausgaben abdeckt. Auf diese Weise werden Sie bereit sein, unabhängig davon, was die Welt unweigerlich an Sie werfen wird.

Dies ist derzeit besonders wichtig mit der Inflation mit einem 40-jährigen Hoch. Eine kürzlich durchgeführte Studie von QuickBooks ergab praktisch alle (99%) kleinen Unternehmen sind besorgt über die Inflation.

Unternehmen, die etwas Geld für einen “regnerischen Tag” beiseite legen Die Gesamtwirtschaft sowie die Überraschungskosten, die immer tendenziell auftauchen.

Die Konsistenz ist der Schlüssel

Wie bei irgendetwas ist die Konsistenz ein langer Weg, wenn es darum geht, Ihre Unternehmensfinanzen zu verwalten und zu verstehen. Mindestens wöchentlich empfehle ich Ihnen, sich hinzusetzen und sich Ihre Bücher anzusehen.

Während dies zunächst nur Sie und Ihr Computer sind, kann es im Laufe der Zeit andere enthalten – wie ein Büroleiter, Buchhalter oder CFO. Überprüfen Sie bei diesem wöchentlichen Einchecken Ihre Ausgaben, Ihren Umsatz und Ihre Rentabilität.

Fragen Sie sich, wie sich dies bis zum Vormonat stapelt – oder sogar in der Vorwoche! Gibt es Trends, die Sie in Ihren Verkäufen sehen, die Ihre Strategie beeinflussen können? Gibt es saisonale Auswirkungen, auf die Sie sich bewusst werden sollten?

mit einem konsistenten Touch Point hilft Ihnen dabei, Herausforderungen und Chancen zu identifizieren und in Ihren Finanzgeschäften vertrauter und selbstbewusster zu werden.

Ein kleines Unternehmen kann aufregend und doch überwältigend sein. Dies gilt insbesondere für die Verwaltung von Finanzen – eine Premiere für so viele Unternehmer.

, indem Sie Ihren Cashflow ein- und ausgingen, sich auf das Unerwartete vorbereiten und eine konsistente Praxis für Ihre Finanzen erstellen.

verfasst von – Karen Barson, VP, Kundensegment und Produktführer bei Init Quickbooks

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