10 Artikel, die Ihr Geschäftsplan fehlt, fehlt möglicherweise

Sie sind bereit, eine Finanzierung für Ihre Start -up -Idee zu erhalten, aber das Hindernis des Schreibens eines detaillierten Geschäftsplans besteht darin, Ihren Fortschritt zu verlangsamen. Seien Sie nicht der Unternehmer, der ohne Plan voranschreitet, was zu dem späteren Tod ihres Startups führt.

Ein gut geschriebener Geschäftsplan ist oft der Unterschied zwischen Ihrem unternehmerischen Traum, der nur eine Idee in Ihrem Kopf bleibt und finanziert wird und Ihr Startup-Geschäft zum Erfolg wird.

Der Wert eines Geschäftsplans ist nicht nur, um Kredite und Anleger aufzunehmen. Die wichtige Rolle des Plans im Erfolg Ihres Unternehmens ist der Denkprozess, den Sie als Unternehmer durchführen, wenn Sie die Informationen und finanziellen Zahlen zusammenstellen. Hier setzen Sie Ihre Ziele und knirschen Sie Ihre Zahlen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee rentabel ist. Ihre Forschung entdeckt Informationen, mit denen Sie Ihre Marketingpläne zu Ihrem Vorteil ändern können.

unsere Experten raten Sie, um Ihr Dokument abgeschlossen zu machen, ist vollständig und diese 10 kritischen Komponenten eines Siegergeschäftsplans nicht zu vergessen:

10 Die meisten vergessenen Artikel in Geschäftsplänen

Executive Summary Dieser kritische und lesste Abschnitt Ihres Plans muss sich im Pläne befinden. Sehr vor Ihrem Dokument. Es sollte jedoch der allerletzte Teil sein, den Sie schreiben. Es soll die Informationen in Ihrem vollständigen Geschäftsplan enthalten und zusammenfassen. Ihre Leser sollten in der Lage sein, diese Zusammenfassung schnell zu scannen und ein allgemeines Verständnis für Ihre Ziele zu erhalten und warum Sie erfolgreich sein werden. Es sollte nicht länger als eine Seite sein und vorzugsweise kürzer.

Beantworten Sie diese Fragen für eine leistungsstarke und überzeugende Zusammenfassung von Executive:

Warum kümmern sich die Kunden um Ihr Unternehmen? Welche Schmerzpunkte werden Sie für diese Kunden lösen? Was unterscheidet Ihr Unternehmen in der Branche? Warum wird Ihr Startup erfolgreich sein? Wettbewerbsüberprüfung Es ist überraschend Dies ist eine der am häufigsten fehlenden Komponenten in eingereichten Geschäftsplänen. Es ist jedoch wahrscheinlich das wichtigste. Sie können nicht erfolgreich sein, indem Sie nicht in Betracht ziehen und strategisch planen, wie Sie Ihre Konkurrenz schlagen können. Ihre potenziellen Kunden werden sicherlich alle Kaufoptionen berücksichtigen, bevor Sie einen Kauf tätigen.

Ihre Wettbewerbsüberprüfung sollte diese Fragen beantworten:

Wer sind die Unternehmen auf dem Markt? Wie verkaufen sie ihre Produkte? Warum ist Ihr Produkt in der Branche benötigt und gesucht? Was ist der Wertfaktor, der Ihr Unternehmen unterschiedlich macht? Originalität und Innovation sollten Sie unbedingt die Gründe einbeziehen, warum Ihr Unternehmen einzigartig ist. Was ist Ihr Unterschied? Heutzutage verlangt das hochwettbewerbsfähige Geschäftsumfeld, dass Unternehmen kontinuierlich innovativ sind, um erfolgreich zu sein. Entscheiden Sie, wie Ihr Unternehmen die Kreativität und Verbesserung in allen Abteilungen fortlaufend fördern wird.

Cashflow Analyse Der häufige Fehler, den anfängliche Unternehmer machen, konzentriert sich übermäßig auf Gewinne und die Vernachlässigung des Cashflows. Viele Unternehmen scheitern, obwohl sie technisch profitabel sind, indem sie kein Geld mehr haben. Der Cashflow zu verstehen, zu planen und zu verwalten ist entscheidend. Fügen Sie einen detaillierten Bericht über die Cashflow -Analyse in Ihren ausgefüllten Geschäftsplan auf.

Geschäftsziele Ihr Ziel sollte einfach, kristallklar und vor allem messbar sein. Anstatt zu sagen: “Ich möchte den besten Salon in der Stadt”, was kein messbares Ziel ist, sondern auch Ihr Ziel wie folgt formulieren: “Mein Friseursalon ist mit 200 Stammkunden im Jahr 2017 der beste in der Stadt.” Sobald Sie Ihr Ziel in ein messbares Ziel umgewandelt haben, können Sie sich eher zur Rechenschaft ziehen und können Ihren Fortschritt anhand dieser spezifischen Zahl messen.

Notfallpläne sind keine Realität. Seien Sie vorbereitet, damit alles schief geht. Erinnern Sie sich an Murphys Gesetz. Details Diese Pläne werden die Kreditgeber beeindrucken und Ihnen beruhigen, um zu wissen, was im Notfall zu tun ist.

Hier sind einige Fragen zu beantworten:

Wie wird Ihr Unternehmen Katastrophen überleben – sowohl natürliche als auch Marktplatz? Wie werden Sie mit einem Hurrikan oder einer Flut fertig werden? Was werden Sie tun, wenn Sie Ihre Verkaufsziele nicht erreichen? Was ist, wenn Ihre Ausgaben und Ihre Ausgaben und Ihre Ausgaben und Ihre Ausgaben und Ihre Ausgaben nicht erreichen werden? Die Kosten der Waren sind höher als erwartet? Was ist, wenn Sie Probleme mit der Lieferantenbereitstellung treffen? Wachstumsstrategie schnelles Unternehmenswachstum ist stressig für den Unternehmer und das Startup -Unternehmen. Auch diese Art von “Was wäre wenn” Langstrecken-Denken wird Ihnen und Ihren Anlegern das Vertrauen in Ihre Fähigkeit geben, ein schnell wachsendes Unternehmen zu verwalten.

Beantworten Sie diese Fragen:

Was sind Ihre Pläne, wenn Sie mehr Bestellungen als erwartet erhalten? Was ist, wenn Ihr Website -Verkehr den 10 -fachen erhöht? Wie werden Sie die Produktion erhöhen, das wachsende Kapitalbedarf finanzieren und mehr Mitarbeiter einstellen? Marketing? Psychologie Die meisten Geschäftspläne umfassen Informationen über den Zielkunden und deren Demografie wie Alter, Geschlecht, Einkommen und geografische Lage. Intelligente Unternehmen schreiben auch über die Denkweisen ihrer Kunden und die emotionalen Bedürfnisse und Probleme, die ihr vorgeschlagenes Produkt oder ihre Dienstleistung lösen wird.

Social Media Plan Social Media ist ein wesentlicher Bestandteil der gesamten Geschäftsförderung und muss ordnungsgemäß behandelt werden. Ein strategisches und gut geplantes Social-Media-Programm zum Aufbau des Publikums und der Bekämpfung von Kunden ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Die Zeit für die Entwicklung dieses Plans ist beim Start.

Exit-Strategie mit einem gut recherchierten Ausstiegsplan hilft Ihnen dabei, Risikokapitalinvestitionen zu erhalten. Risikokapitalgeber möchten wissen, wie sie aus Ihrem Startup profitieren können. Die meisten Risikokapitalgeber möchten ein Wachstum von 10x der anfänglichen Investition sehen. Diese Gewinne werden am häufigsten realisiert, wenn Unternehmen verkauft werden oder an die Öffentlichkeit gehen.

Korrekturlesen hängen nicht von der Berechtigungsfunktion Ihres Computers ab, um sicherzustellen, dass Ihr Dokument frei von Tippfehler ist. Nehmen Sie sich stattdessen die Zeit, um Ihren Plan zu drucken und ihn sehr vorsichtig rückwärts zu lesen. Auffrischen Sie Ihre Korrekturlesenstechniken.

Dies macht Sie wahrscheinlicher, dass Sie Fehler in der Rechtschreibung, der Wortverwendung oder bei falschen Daten finden. Es kann auch hilfreich sein, einen Freund oder Geschäftspartner Ihren Geschäftsplan zu ordnen. Vergessen Sie auch nicht, alle Ihre Diagramme und Grafiken für Tippfehler und Fehler zu überprüfen. Der kleinste Tippfehler kann einen negativen Eindruck in Ihrem Kreditgeber über die Professionalität von Ihnen und Ihre Start -up -Idee geben.

Leider wurde ein guter Geschäftsplan aufgrund grammatikalischer Fehler abgelehnt, die zu Missverständnissen und negativen Eindrücken führen. Lass dir das nicht passieren. Mieten Sie stattdessen einen professionellen Korrekturader, um Ihre Arbeit zu überprüfen. Sie werden zuversichtlich sein, dass Ihr Geschäftsplan zu wissen ist ist Brief perfekt.

Gehen Sie aus und steigern Sie Ihre Geschäftsidee und werden Sie finanziert! Viel Glück.

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